用 WBS 关键的一点儿是很大要合乎民营企业工程资金管理工作管理工作制度，一千万千万别一门心思。网路上齐备一流的回收计划许多也很杰出，但却不很大适宜！ 以后看见过一则有关WBS五大准则的该文，撷取呵呵： “要顺利完成工程项目最后目标要要做那些组织工作，大部份组织工作都略过才能同时实现工程项目最后目标”。 完备：WBS是两个总体规划好的圈子里，在那个圈子里内的组织工作对工程项目最后目标的全力支持要是充份且必要性的。也是说，最后逐步形成的WBS中组织工作既无法风险问题，也无法再次出现对同时实现工程项目最后目标罢了的组织工作。 不惟一：在确保组织工作完备的大前提下，展开降解的方式、降解出的结论和表达方式并非惟一的。 这儿所讲的树型内部结构，并并非说WBS的表达方式很大是抽象化，而要一类“层次降解”的路子。每向上降解一撷取两个工程项目降解内部结构——WBS。
组织工作降解内部结构（全称WBS）跟因数降解是两个基本原理，是把两个工程项目，按很大的准则降解，工程项目降解成各项任务，各项任务再降解成Pellegrue组织工作，再把Pellegrue组织工作重新分配到每一人的日常生活公益活动中，直至降解不下来年末。即：工程项目→各项任务→组织工作→日常生活公益活动。WBS是不是用？
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