2020年对许多人而言都是第二局不顺遂的两年。
裁减、减薪、糙毛……给自己打零工常常充满著了不稳定性，只好许多人也萌发了他们创业团队的想法。
“到底可否创业团队”，“创业团队能做甚么”……我想说，创业团队这件事情，非常严肃，水也很深，没有想确切的人，最好是碰都不要碰。
下定决心创业团队之前，要想确切甚么？首先要想确切3件事：
1. 他们的潜能共振频率
创业团队死里逃生，你的自律某种程度和销售业务潜能够么？
2. 资金其次比
换而言之，就是chan创业团队话题下最炙手可热的“小生产成本创业团队”类问题。
有限的生产成本下，你优先选择的创业团队路径、产品能给你带来多少产出？
3. 他们的目地
你的创业团队，是一头脑热追逐梦想吗？是为了逃避已有工作吗？
创业团队目地，很大某种程度上下定决心了你的资金投入某种程度以及你能坚持多久。
专业术语了这么多，我想说的概括一下其实就是“最小生产成本纠错”。在以上3点都没办法想确切的情况下，如果执意要创业团队的话我对个人的提议试一试网络工程项目全权创业团队——相对于开甜品店、咖啡厅、珠宝店之类的实体创业团队，网络全权创业团队的资金投入生产成本小，上手也容易。
2020年，下定决心创业团队后需要注意甚么？
“创业团队和平主义消亡于2020”，要卸下本色，要卸下幻想，要真真切切地活着。
1、现金流。
现金为王，是去年创业团队者生存的科枫，一定要及时调整策略；
2、利润。
疫情黄锦蛤+夏普的崩落让投资者们更为谨慎，鬼故事和PPT融资的神话都正式成为过往，投资人更为注重报表而不是“无人性”。
3、提升销售业务潜能，构建核心壁垒，趁机占领市场；
4、调节来自大环境不确定下的焦虑；
5、保持团队的纯粹和向心力，坚决不留喽。
总结起来，去年的创业团队不求meetings圈地，不求笑傲，维持公司的正常运转也惟有不是一种成功。
2020年甚么样网络工程项目适合创业团队？
对于非连续创业团队者，去年创业团队我对个人的提议还是首章提到的“小生产成本纠错”原则，优先选择一些炙手可热的、门槛低的、易上手的工程项目作为突破口，熟悉行业和流程之后再增加销售业务。以下这些工程项目是市场上经过效果验证的一些，想做网络全权创业团队的，可以试一试。
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渠道老司机：网络全权创业团队踩坑指南10 赞成 · 5 文章文章这里是渠道老司机，十余年网络渠道经验。看见过自己上天台，也经过他们踩深坑。
拥有一个小破公众号【渠道老司机】，用来放行业深度+营销干货+创业团队杂谈，在那里你也可以找到我，欢迎提问&咨询&唠嗑！
